PROJETOS DE CONSULTORIA

Auditoria Comercial:

Analisa as características de operação da Área Comercial, de maneira a oferecer um diagnóstico da situação e um conjunto de alternativas para consolidar os Pontos Fortes, corrigir os Desvios e aumentar a Rentabilidade das operações.

Avaliação de Desempenho Equipes Comerciais:

Estabelecer os Padrões de Eficiência e Eficácia nas operações e implementar um Sistema consistente de Acompanhamento e Mensuração dos Níveis de Desempenho e Potencial dos Profissionais.

Análise Ocupacional de Equipes Comerciais:

Analisa o trabalho da equipe comercial para estabelecer o conjunto de Responsabilidades / Tarefas e Atividades / Meios e Recursos / Conhecimentos, Habilidades e Atitudes que compõem o trabalho e determinar o grau de complexidade e o conjunto de competências necessárias para cada ‘cargo ou função’ da equipe.

Diagnóstico Organizacional:

Pesquisa o Clima ou a Situação da Organização, no seu todo ou em um departamento localizado, identificando os possíveis desvios nas áreas de: Objetivos, Estrutura, Recompensas, Mecanismos de Apoio, Relacionamentos e Liderança, que possam influenciar o nível de Comprometimento da Equipe para com os Resultados.

Estrutura/Organização e Gestão de Vendas:

Analisar, Desenvolver, Dimensionar e Implementar uma Estrutura e um Sistema de Operação de Vendas e um Modelo de Gestão que atenda às necessidades e ao potencial da Organização.